コラボレーションを教えるためのチームビルディング演習

チームビルディングは、特定の目標を達成するための知識とスキルのより多くのプールを活用するように設計されています。個々のチームメンバーは模範的なスキルと仕事の経験を持っているかもしれませんが、チーム環境でそれらを効果的に使用する能力には、個別のソフトスキルのセット、つまり対人スキルとコミュニケーションスキルが含まれます。チームまたはプロジェクト管理のファシリテーターは、これらのソフトスキルを構築して、より効果的な共同作業を促進するのに役立ちます。

砕氷船

チームが最初に集まるとき、チームの参加者が短期間でお互いを知るのを助けるために、よく知っているテクニックが一般的に使用されます。たとえば、プロジェクトマネージャーはファシリテーターとしての役割を果たし、ボランティアにフルネームと特定の質問への回答を求めることができます。質問は、彼女の職務または彼女が彼女の最高のビジネススキルであると信じているものへの洞察を得ようとするかもしれません。ボランティアの応答後、ファシリテーターは、すべての参加者が応答するまで、最初の人の両側にある次の人を選択して応答することができます。

期待

チームファシリテーターは、小さな空白のカードを配布し、各メンバーに、チーム、チームリーダー、自分自身、および他のメンバーに対する期待をリストするように依頼できます。チームファシリテーターは各カードを収集し、黒板に回答を一覧表示します。これらの期待は、プロジェクトチームの目標と目的、チームの目的と個々の参加者の期待を明確にし、議論するための移行として使用される可能性があります。

強制選択活動

強制選択活動は、対人コミュニケーションを促進するための活動の一例です。このアクティビティでは、チームメンバー全員が部屋の真ん中に立っています。チームファシリテーターには、参加者が選択を行い、選択に基づいて部屋の横に移動する必要がある多くの質問があります。質問の例には、「あなたは学生と教師のどちらが好きですか?」が含まれます。各メンバーは、質問ごとに選択を行い、部屋の指定された側に移動する必要があります。この活動は、会員が短期間でお互いについて多くのことを知り、健康的な親近感を築くための楽しくて迅速な方法です。

建物の信頼

チームメンバーは、コラボレーションプロセス中にお互いに信頼できると信じる必要があります。一般的な事業運営のチームとは異なり、プロジェクトチームの中には、これまで一緒に仕事をしたことがなく、お互いの性格、長所、短所を知らないメンバーが含まれる場合があります。このような場合、信頼を築く必要があります。すべてのチームビルディング演習が現場で行われるわけではありません。ここでは、会社主催のビジネスディナー、リトリート、またはスポーツイベントで交流する機会の両方が、チームに感謝を感じさせ、共同作業につながる参加者間の関係を構築することができます。