財務および会計スキル

多くの中小企業の所有者は、何でも屋である必要があります。ビジネスが成長するにつれて、会社は管理タスクに集中するために従業員を雇う機会が増えますが、最初の数年間は、中小企業の所有者がすべてを行う必要があるようです。中小企業を経営するために必要な財務および会計スキルのいくつかを理解することにより、会計が監視されているときにビジネス上の意思決定を改善することができます。

技術会計スキル

成功する中小企業の所有者は、会計に必要な基本的なレベルの技術的スキルを持っている必要があります。技術的な会計知識には、トランザクションを分類および記録する方法、および会計エントリが会社の財務諸表にどのように影響するかを知ることが含まれます。技術会計の一般的な知識よりもさらに重要なのは、会計研究を実施し、会計問題の解決策を見つけることができる能力です。会計基準は頻繁に変更されます。最終的には変更に遅れないようにするのが会計士の仕事になりますが、変更がビジネスにどのように影響するかを知っていると、会計士への依存度が低下します。

細部への注意

会計トランザクションは複雑になる可能性があります。したがって、成功した中小企業の所有者は、会計の詳細のわずかな違いに注意を払い、これらの詳細がトランザクションの分類をどのように変更するかを確認できます。類推から議論できることも重要です。多くの場合、会計問題に関連する一般に認められた会計原則のガイダンスの特定のセクションはありません。このような状況では、中小企業の所有者は、会計処理または税務上の立場が適切であるかどうかについて判断を下すことができなければなりません。これが発生した場合、ビジネス経験と同様の状況にどのようにアプローチしたかを考える能力は、決定が合理的であったかどうかを判断するのに役立ち、そうでない場合は新しい道を提案するのに役立ちます。

財務情報の伝達

数字が得意な人にとっては一般的に主題と見なされていますが、実際には、会計情報を口頭および書面で伝達することは、数値取引の記録と同じくらい重要です。中小企業の経営者には、さまざまな理由から、財務情報の作成と伝達のスキルが必要です。銀行の貸し手、債権者、または潜在的な投資家などの財務諸表の外部ユーザーは、所有者が財務諸表が会社の経済的現実をどのように反映しているかを説明できることを期待します。さらに、中小企業のマネージャーは、従業員、特に営業スタッフや会社の経営者を指導および訓練するときに財務情報を使用したい場合があります。

財務情報の評価

管理会計の利点を活用したい中小企業の所有者は、自分の会社で収集された財務情報を評価する方法を理解する必要があります。管理会計は、内部のビジネス上の意思決定を行うためのデータを評価するために使用されます。この情報を効果的に評価できる中小企業の所有者は、より多くのデータ主導の意思決定を行うことができます。中小企業の所有者がこのデータを適切に分析できない場合、彼は会社の最善の利益とはならない決定を下す可能性があります。