従業員を知るための質問

最近新しいマネージャーとして採用された場合でも、新しいビジネスや場所のために新しい従業員チームを開発している場合でも、管理する人を知ることが重要です。時々各従業員と昼食をとる時間を見つけて、彼女にとって何が重要かを見つけてください。従業員のモチベーションと個性に慣れれば、目隠しされた管理状況に陥ることはありません。

モチベーションに関する質問

あなたがあなたの従業員を知るようになっているので、彼らがあなたの会社で毎日働くようになるための原動力を与えるものを見つけてください。それは単に給料のためであるかもしれません、あるいは関係する他の動機付けの要因があるかもしれません。「朝起きることにワクワクする理由は何ですか?」などの質問を従業員に尋ねます。または、「お金が考慮されなかった場合、あなたはあなたの人生をどうしますか?」を試してみてください。と「あなたの長期的な目標の1つは何ですか?」これらの質問に対する答えを学ぶことは、労働者のやる気を引き出すのに役立ちます。

仕事についての質問

従業員が仕事に来て仕事をすることについてどのように感じているかを調べてください。従業員に自分の仕事について説明してもらいます。これにより、特定のポジションでどのタスクが優先されるかがわかります。仕事の良い面と悪い面について尋ね、あなたが彼らと一緒に仕事をより良くすることに興味があることを人々に知らせてください。継続的な教育目標やその他のキャリア志向をあなたと共有するよう従業員に奨励してください。

会社についての質問

人々がどのようにして会社で働くようになったのかを知るのは興味深いことです。従業員に、あなたの組織でのポジションへの応募につながった状況と、当時の会社についてどう思ったかを話してもらいます。会社に対する現在の認識について従業員に話します。変化を望んでいるものがあるかどうか、または現状に満足しているかどうかを尋ねます。あなたの従業員が自分の仕事、他の人の仕事、または会社全体を改善するためのアイデアを持っているかどうかを調べてください。

私生活についての質問

企業経営の専門家であるジョアン・ロイド氏によると、従業員は職場の外での生活について尋ねられることがよくあります。不快な質問を避け、軽いトピックに固執し、お気に入りのスポーツチームについて、ペットを飼っているのかどうか、毎日どこまで通勤しているのかを従業員に尋ねます。考慮すべき他のトピックは、昼食をとるのに好きな場所、思い出に残る映画や趣味です。従業員が尋問されていると感じないように、これらの質問を気軽に会話に取り入れてください。