同心円状の合併を行う方法

同心円状の合併は、しばしば同種の合併と呼ばれ、同じ業界で事業を行っているが相互関係(買い手と売り手の関係など)を持たない企業の合併です。合併では、一方の会社は企業としての存在を維持しながら、もう一方の会社を効果的に吸収します。通常、実質的な報酬と企業内での継続的な存在を提供した後です。両社は一般的に、合併が彼らの最善の利益であることに同意します。あなたが他の会社との合併を作成するための財政を持っているならば、それはあなたがより競争力を持つようになることを可能にすることができます。

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どのタイプの会社が合併であなたの会社を最もよく補完するかを検討してください。これを決定するには、別の会社と合併する目的を検討してください。多くの場合、企業は合併して特定の方法で製品を拡大したり、市場基盤を拡大したり、能力を組み合わせたりします。たとえば、企業はテクノロジーを組み合わせて生産プロセスを合理化するためにサプライヤーと合併する場合があります。ある会社は、関連する製品やサービスを販売している別の会社と合併して、市場支配力(価格に影響を与える能力)を高めたり、市場シェア(市場で得た売上の割合)を増やしたりすることもできます。

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彼らがあなたの会社に貢献できる価値に基づいてあなたの見込み客を特定してください。それらの会社を調査してください。財務諸表、税務記録、事業計画を要求し、それらを徹底的に確認します。オーナー、マネージャー、その他の高レベルのスタッフにインタビューを行い、サイトにアクセスします。続行する場合は、市場調査コンサルタント、業界団体のスタッフ、顧客やサプライヤーなどの会社と取引を行う専門家に相談してください。選択した会社の株式の市場価値も調べて、提供する必要のある金額を把握します。

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他の会社に補償する方法を検討してください。ある会社が他の会社の株を買い取ることがよくあります。合併後、株式の価値が高まり、両者に利益がもたらされる可能性があります。

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利益を共有することに加えて、2つの会社を統合するための計画を作成します。継続的な報酬や現在の従業員の役割などの問題に対処します。両方の会社のどの側面を変更または統合したいのか、そしてどの側面をそのまま維持するのかを概説します。

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あなたが合法的にそしてあなたの会社の最善の利益のために合併を実行することを確実にするために、ビジネスの領域で経験を積んだ会計士と弁護士と話してください。他社の所有者に合併を提案し、必要に応じて条件を交渉します。彼が受け入れる場合は、合併を促進するために両方の組織からの人々の委員会を集めます。2社との合併の詳細は非常に複雑になる可能性があります。つまり、多数の従業員と独立したコンサルタントの協力が必要です。ファシリテーションプロセスに両社の従業員を参加させることは善意を構築し、彼らの意見が評価されていることを示します。

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会社の名前を保持するか、新しい名前を採用するかを決定します。あなたの名前を保つことはあなたがあなたの評判を保つことを可能にします。新しい名前を作成すると混乱が生じる可能性があり、これまで築き上げてきた前向きな評判を失うことになります。ただし、競合他社の名前(またはその最も認識しやすい部分)を自分の名前に追加すると、両方の会社の評判の恩恵を受けながら、会社が成長したことを示すことができます。