産業技術者に必要な管理スキルは何ですか？

産業エンジニアは本質的にパズルソルバーであり、従業員と会社のリソースを可能な限り最良の方法で組み合わせるように取り組んでいます。産業エンジニアは、生産量を増やして問題を解決するために、特定の管理スキルを必要とします。産業技術者が仕事に必要な管理スキルを持っていない場合、彼は従業員、マネージャー、サプライヤーのサポートを得るのに苦労するかもしれません。

プロジェクト計画

産業エンジニアは、プロジェクトの期限に間に合わせるために機械と人員の使用を管理するためのプロジェクト計画スキルを必要とします。大規模なプロジェクトは通常、大量の人的資源と機械を必要とします。ただし、産業エンジニアは、1つのプロジェクトで使用するために会社のすべてのリソースを占有することはできません。産業エンジニアは、可用性と専門知識に基づいてエンジニアやその他の労働者をスケジュールする必要があります。たとえば、プロジェクトの1つのフェーズではコンピューター設計者が必要であり、別のフェーズでは溶接機が必要な場合があります。

品質管理

品質管理は、製品の開発と製造に欠かせない要素です。産業エンジニアは、プロジェクトに影響を与える問題を特定して解決するために、品質管理業務を管理する必要があります。たとえば、品質管理チームがビルドプロセスで使用されている欠陥のある部品を特定した場合、産業エンジニアは部品のサプライヤとその会社の間の修正プロセスを管理する必要があります。産業エンジニアは、問題が修正されて品質が回復するまで、部品のサプライヤーと協力します。

コミュニケーション

産業エンジニアは、人、機械、その他のリソースの移動を調整するために、会社の複数の部門間で通信する必要があります。産業技術者がこれらの関係を管理し、彼のニーズを伝えることができない場合、生産性は低下します。たとえば、会社の営業マネージャーは、顧客の需要のために1つ以上の特定の製品を必要とする場合があります。産業エンジニアは、生産ニーズに再び焦点を合わせるために、販売部門と生産部門の間のコミュニケーションを管理する必要があります。さらに、産業エンジニアは財務部門に相談して、より多くの生産リソースと在庫を要求する場合があります。

問題解決

産業エンジニアの主な目標は、企業をより効率的にすることです。産業技術者が持たなければならない最も重要な管理スキルの1つは、問題を解決する能力です。産業エンジニアは、生産プロセスを検討し、手元のリソースを使用してより多くを生産する方法を見つける必要があります。たとえば、エンジニアは、機械を操作するのに1人の従業員しか必要ないことに気付く場合があります。その後、エンジニアはその従業員を再割り当てして、ビジネスの人員不足のセクションで同僚を支援することができます。

産業生産マネージャーのための2016年の給与情報

米国労働統計局によると、2016年の産業生産マネージャーの年収の中央値は97,140ドルでした。ローエンドでは、工業生産マネージャーは25パーセンタイルの給与74,670ドルを獲得しました。これは、75％がこの金額よりも多く稼いだことを意味します。 75パーセンタイルの給与は127,590ドルで、25％がより多く稼ぐことを意味します。 2016年には、170,600人が工業生産マネージャーとして米国で雇用されました。