組織内のプロフェッショナルなリーダーシップスタイルの長所と短所は何ですか？

フロリダ州立大学のウェイン・ホックワーター教授は2007年に調査を実施し、企業部門の従業員の40％が上司が悪いと思っていることを明らかにしました。700人以上の回答者の33％は、上司が自分の過ちで他の人を非難したことをさらに認めました。完璧なリーダーシップスタイルはありませんが、組織に適したスタイルを開発する必要があります。リーダーシップスタイルの例には、独裁的、変革的、官僚的、カリスマ的が含まれます。それぞれに長所と短所があります。

危機管理

プロのリーダーシップスタイルは、激動の瞬間を通してあなたのビジネスを導くのに有利です。企業はそのような時期に強力なリーダーシップを必要とするため、独裁的なプロのリーダーシップスタイルは通常危機の管理に適しています。独裁者として、あなたは自分の権威を行使することになっています。たとえば、独裁者は常に会話を支配し、疑いの余地はほとんどなく、非常に力強く話します。その結果、プロのリーダーシップの独裁的なスタイルは、ストレスの少ない環境を促進し、危機の際に重要なより迅速な意思決定を強化します。

高い従業員の士気

トランザクション型のプロフェッショナルなリーダーシップスタイルを持つことで、従業員はタスクを効果的に遂行し、設定された報酬を獲得するようになります。このようなリーダーシップのスタイルは、労働者の仕事へのインプットや職場の方針の遵守に対して報酬を与えるときに生じます。トランザクションリーダーとして、期待される基準を満たしていない人にペナルティを課すこともできます。チームメンバーやジュニアは、割り当てを受けたら、あなたに従わなければならないことを受け入れなければならないことがよくあります。

不十分な時間管理

自由放任主義のようなプロのリーダーシップスタイルは、部下の間で不十分な時間管理を生み出します。レッセフェールでは、企業の事業活動に関する従業員の決定に影響を与えないようにする必要があります。それは彼らに多くの権威と自律性を与えることを含み、それは活動の調整が弱いか全くないときに悲惨なことを証明します。従業員が高度な経験、教育、または熟練しているシナリオでは、それが最も効果的です。さらに、ビジネスの目標をすべての人に明確にする必要があります。

パフォーマンスの問題

アフィリエイトスタイルのプロのリーダーシップを採用すると、従業員のパフォーマンスの低下に備えてビジネスを準備することができます。アフィリエイトリーダーとして、あなたは組織にとっての彼らの価値のためにあなたの労働者との良好な関係を築きます。このスタイルは、従業員が組織に忠実であることを期待して、平和な労働環境を作り出すことに焦点を当てています。ただし、一部の従業員は、パフォーマンスの低下は許容できると感じる場合があります。未チェックのままにしておくと、そのような考え方が従業員のパフォーマンスの低下につながる可能性があります。