従業員のやる気を引き出す活動

理想的な世界では、エネルギーレベルが低下したり、パフォーマンスレベルが低下したりすることのない自発的な従業員のチームを統括します。ただし、このようなシナリオでは、上司は従業員のやる気を引き出す任務を負っているため、上司は冗長になります。実際には、さまざまな要因が個人の仕事のパフォーマンスに影響を与える可能性があります。2人の従業員がまったく同じというわけではないので、スタッフのやる気を引き出したい場合は、さまざまな活動を行う必要があります。

エンゲージメント

一部の従業員は、生産が遅くなるような問題に遭遇しない限り、個々の努力が見過ごされている歯車の歯車のように感じます。上司として、従業員との会議を定期的にスケジュールし、フィードバックを求めて、進行中の問題や懸念について見つける必要があります。また、作業環境を改善したり、生産レベルを上げたりする可能性のあるアイデアを共有するためのプラットフォームを従業員に提供することもできます。従業員と対話する場合は、チーム環境を作成します。多くの人は、自分たちの努力がチーム全体に影響を与えることを知っていると、もっと一生懸命働くことにインスピレーションを感じます。

認識

チームとあなたに報告する個人の目標を設定する必要があります。従業員が1つの大きな目標に直面するのではなく、一連の小さな目標の達成に集中できるように、年間の目標を月次または週次の目標に分割する必要があります。チャートを使用して目標に向けた進捗状況を追跡できますが、これらのチャートはネガティブではなくポジティブとして使用できます。サクセスストーリーを祝い、目標を達成した従業員の努力に注目を集めます。目標を達成できない従業員の失敗に公に注意を向けないでください。パフォーマンスの悪い人は、他の人が自分の仕事について公に賞賛されているのを見ると、努力を強化する可能性があります。

報酬

お金は多くの人々の主な動機として機能し、余分なお金を稼ぐ機会は従業員がもっと一生懸命働くように動機付けることができます。予算に応じて、パフォーマンス関連の現金ボーナスを従業員に支払うための資金を確保することができます。毎週または毎月、少額の賞金を獲得することも、従業員が毎年獲得できる1つの大きな賞金を獲得することもできます。現金がほとんどない場合は、小売ギフトカードなどの小さな毎週の賞品を提供することで、従業員のやる気を引き出すこともできます。勝者が自分の好きなギフトカードを選択できるようにして、誰もが実際に使用できるものを獲得できるようにします。

リラクゼーション

忙しい職場環境では、従業員が社交する時間がほとんどない場合があり、これにより、労働者は疎外され、孤独を感じる可能性があります。社会的なイベントを企画すれば、職場でよりリラックスした環境を作ることができます。オフィスでのディナーパーティーや、アウトドアやスポーツのアクティビティを企画することもできます。または、気分を明るくする可能性のある簡単なオフィスゲームやクイズを整理することもできます。ストレスのたまった従業員は、ポジティブよりもネガティブに焦点を合わせることが多く、これは仕事でのパフォーマンスの低下につながる可能性があります。従業員がお互いをよく知っていてリラックスしていると感じると、ストレスや不安のレベルが低下するため、彼らはもっと一生懸命働くかもしれません。